2019年11月7-10日，精一咨詢?cè)俅巫哌M(jìn)恒生醫(yī)藥開(kāi)啟阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善專(zhuān)題輔導(dǎo)，歷時(shí)4天3夜。

11月7日，李老師列席2019年10月份業(yè)績(jī)分析發(fā)表會(huì)，并圍繞“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析要點(diǎn)”、“如何開(kāi)展以高毛利產(chǎn)品為核心的業(yè)績(jī)分析和改善”、“如何使用五定表將經(jīng)營(yíng)思考到能看到結(jié)果”等問(wèn)題進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo)。

7日下午起，結(jié)合各巴10月的業(yè)績(jī)情況，李老師做了歷時(shí)4個(gè)課時(shí)的“如何有效開(kāi)展業(yè)績(jī)分析和改善”專(zhuān)題授課，為企業(yè)提供詳實(shí)的業(yè)績(jī)分析與改善工具、方法和系統(tǒng)地業(yè)績(jī)分析改善模板。

8日，針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和重點(diǎn)，精一深度輔導(dǎo)了企業(yè)11月份的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目立項(xiàng)工作，歷經(jīng)三輪研討和點(diǎn)評(píng)，直至當(dāng)日凌晨方才對(duì)11月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重心確定了初稿，并組織了11月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾簽字儀式，為企業(yè)2019年第4季度業(yè)績(jī)沖刺提供了源源助力。

11月9-10日，精一在10月份的輔導(dǎo)基礎(chǔ)上，正式向企業(yè)董事會(huì)提交了企業(yè)《2020年評(píng)價(jià)激勵(lì)方案》，獲得董事會(huì)的高度認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步輔導(dǎo)企業(yè)完成企業(yè)崗位體系及職責(zé)梳理、崗位價(jià)值測(cè)評(píng)和薪酬體系構(gòu)建工作，為企業(yè)2020年的經(jīng)營(yíng)管理奠定了基調(diào)和方向。